Staňte sa pozitívnym lídrom

Moje prvé predstavenie pozitívneho organizačného štipendia sa vrátilo v roku 2008, keď som s ním urobil expertný rozhovorKim Cameron.

Bol nadšený z tejto novej akademickej disciplíny a hovoril o zavedení jej zásad - vrátane súcitu, odpustenia a vďačnosti - na pracovisko.

Bolo pre mňa teda skutočne zaujímavé rozprávaťGretchen M. Spreitzer,
spoluautorka novej zbierky poznatkov od popredných mysliteľov o pozitívnych organizáciách a vypočuje si, ako sa odvtedy táto oblasť vyvinula. Nie je prekvapením, že sa Kim Cameron objavila v zväzku v časti „Ako byť pozitívnym lídrom“.

Počas rozhovoru Spreitzerová hovorila o svojom výskume, vďaka čomu sa ľuďom na pracovisku darí. Navrhla tiež niektoré kroky pre vodcov, ktorí chcú pomôcť svojim ľuďom uspieť, zdieľaním informácií s nimi a poskytovaním právomocí rozhodovať.

Poukázala na to, že hoci je tento prístup zo svojej podstaty pozitívny, nejde o ignorovanie vážnych problémov alebo zahrabanie hlavy do piesku. Nejde ani tak o to, aby ste boli milí. V tomto zvukovom klipe, prevzatom z nášho rozhovoru s odborníkmi, rozširuje tieto myšlienky.

https://www.mindtools.com/blog/wp-content/uploads/2014/09/GretchenSpreitzer_blogaudio.mp3

Vypočujte si celý rozhovor¦InštaláciaFlash Player.

Vypočujte siúplný rozhovorpočuť ďalšie tipy, ako byť pozitívnym lídrom.

Otázka:Ako vy alebo vaši manažéri pozitívne ovplyvňujete pracovisko? Pripojte sa k diskusii nižšie!