Je to rozmanité mesto, ale väčšina tabúľ veľkých múzeí je nápadne biela
Starosta Bill de Blasio dal minulý mesiac newyorským múzeám a umeleckým skupinám ultimátum: Podniknite kroky na to, aby sa váš personál a vedenie stali rôznorodejšími, inak riskujete stratu časti financií z vášho mesta.
Kultúrne organizácie začínajú so zmiešaným záznamom. V meste známom pre svoju rasovú a etnickú rozmanitosť zostáva percento ľudí inej farby pleti, ktorí slúžia na tabuliach, vo väčšine inštitúcií prekvapivo nízke a niektoré elitné múzeá a umelecké skupiny na Manhattane zamestnávajú prevažne bielych zamestnancov, aj keď sa snažia prilákať široké spektrum ľudí. návštevníkov, podľa údajov zhromaždených denníkom The New York Times.
Výsledky tiež ukazujú, že je možné stať sa rôznorodejšími. V Štúdiovom múzeu v Harleme tvoria 82 percent členov správnej rady ľudia inej farby pleti, v porovnaní s 25 percentami v Metropolitan Museum of Art a 10 percentami v New York City Ballet. Menšinoví zamestnanci tiež tvoria 66 percent zamestnancov Brooklynského múzea, ktoré sa pýši tým, že oslovuje rôznorodé publikum, zatiaľ čo v MoMA PS 1 tvoria asi 41 percent.
The Times požiadali kultúrne skupiny o informácie, aby získali prehľad o tom, kde začínajú. Mestskí úradníci pri hodnotení diverzity berú do úvahy aj kategórie ľudí, ako je pohlavie, sexuálna orientácia, vek a či majú zdravotné postihnutie. The Times sa zamerali na údaje konkrétne o rasovej diverzite, pretože jej zvýšenie je pre mnohé z týchto inštitúcií možno najväčšou výzvou.
Tieto informácie odrážajú zistenia v minuloročnej štúdii, ktorú predstavitelia mesta označili za znepokojujúce: Zatiaľ čo 67 percent obyvateľov New Yorku sa identifikuje ako ľudia inej farby pleti, iba 38 percent zamestnancov kultúrnych organizácií sa takto opisuje.
Tento prieskum, ktorý uskutočnilo mestské oddelenie pre kultúrne záležitosti, tiež zistil, že 26 percent starších zamestnancov sa identifikuje ako ľudia inej farby pleti, v porovnaní s 32 percentami stredného personálu a 45 percentami nižších zamestnancov.
Najbelšia práca v umení a kultúre? Kurátor, uviedla štúdia. Pracovné miesta s najmenším počtom bielych pracovníkov: údržba a bezpečnosť.
Tom Finkelpearl, komisár pre kultúrne záležitosti, v rozhovore povedal, že mesto nestanovilo konkrétne percentá ani kritériá pre rozmanitosť pre umelecké skupiny a že cieľom bolo všeobecnejšie, aby demonštrovali zmysluplné plány na pokrok.
Nejde len o to, koho najmete, povedal. Sú potom ľudia skutočne zapojení do rozhodovania? Je to tokenizmus alebo je to niečo, čo je zásadné? V akých kategóriách sa pestuje kariéra ľudí a sú začlenení ľudia?
Ako súčasť nového kultúrneho plánu mesta, ktorý bol zverejnený minulý mesiac, 33 múzeí a umeleckých skupín v alebo na majetku mesta – ktoré teraz dostávajú približne 63 percent z 188,1 milióna dolárov z komunálneho financovania – začne predkladať plány diverzity, inklúzie a vlastného kapitálu. do mesta na jeseň 2018.
Ďalších 1 000 kultúrnych organizácií, ktoré súťažia o zvyšné mestské fondy, bude tento rok vo februári čeliť novej otázke v procese podávania žiadostí v zmysle: Ako vaša organizácia rieši diverzitu a začlenenie do svojich zamestnancov, predstavenstva a programu?
Pán Finkelpearl povedal, že vzorec financovania pre hlavných 33 umeleckých skupín by sa pravdepodobne podobal na vzorec CultureStat, ktorý bol implementovaný za starostu Michaela R. Bloomberga v roku 2008, ktorý garantoval 90 percent ich prostriedkov, pričom zvyšok bol podmienený ich výkonom v správe a financiách. zvládanie.
Umelecké skupiny zatiaľ hovoria, že vítajú diktát mesta. V Múzeu mesta New York, kde ľudia inej farby pleti tvoria 35 percent zamestnancov a iba 10 percent členov správnej rady, predstavitelia uviedli, že sú odhodlaní stať sa rôznorodejšími.
Naším cieľom je, aby v priebehu nasledujúcich piatich rokov 25 percent nášho predstavenstva tvorili ľudia inej farby pleti, povedala Whitney W. Donhauser, riaditeľka múzea.
Viaceré umelecké organizácie tvrdia, že už pracovali na zlepšení diverzity vo svojich radoch a viaceré dosiahli pokrok. MoMA PS1 uviedla, že za posledných päť rokov pridala viac ako 25 členov menšinového personálu na pozíciách vrátane prevádzkového riaditeľa, technika údržby a inštalatéra.
Za posledných päť rokov pribudlo do Prírodovedného múzea päť členov menšinovej rady. Venujeme tomu veľa času a budeme v tom pokračovať, povedala Ellen V. Futter, prezidentka múzea.
Niektoré inštitúcie — ako napríklad Met — si najímajú konzultantov pre diverzitu, ako napr Angela Vallotová , ktorý sa v roku 1997 stal prvým šéfom diverzity v Texaco po urovnaní 176 miliónov dolárového súdneho sporu za rasovú diskrimináciu.
Darren Walker, prezident Fordovej nadácie, ktorá financovala výskum kultúrneho plánu, uviedol, že umelecké skupiny sa stávajú proaktívnejšie nielen kvôli politickému tlaku, ale aj kvôli ekonomickej nevyhnutnosti: Musia si vybudovať širšie publikum tým, že budú lepšie odrážať širšie publikum.
ObrázokKredit...Demetrius Freeman pre The New York Times
Aby ste splnili svoje poslanie, musíte byť dôveryhodní, povedal, a ak chcete byť dôveryhodní, komunita potrebuje, aby bola medzi vami zastúpená.
Či umelecké skupiny urobia skutočný pokrok, je otvorenou otázkou. Kultúrne organizácie majú často problémy s identifikáciou členov predstavenstva menšín, ktorí sú schopní pokryť vysoké dary – často milióny dolárov – požadované poprednými umeleckými organizáciami v meste.
Najťažším orieškom budú dosky, povedal pán Finkelpearl a dodal, že vedúci pracovníci musia okrem peňazí premýšľať aj o spôsoboch, ako môžu správcovia farieb pridať hodnotu, a to prostredníctvom svojich umeleckých zbierok, osobných kontaktov alebo odborných znalostí.
Pán Walker povedal, že stále pretrváva problém ostrovnej povahy; rady sú kluby, ktoré bývajú homogénne. Je to výzva, pretože správcovia sú obmedzení svojimi vlastnými sieťami, povedal pán Walker. Miesta, na ktoré sa pozerajú, sú miesta, na ktoré sa vždy pozerali, a na týchto miestach je vo všeobecnosti veľmi málo farebných ľudí.
Pre umelecké skupiny so silnými záznamami o rozmanitosti je inou výzvou únik mozgov, keďže ich talenty využívajú väčšie inštitúcie. Ateliérové múzeum sa stalo skutočným farmárskym tímom kurátorov pre iné inštitúcie; za posledných pár rokov stratil Thomas J. Lax do Múzea moderného umenia; Naomi Beckwithová do Múzea súčasného umenia v Chicagu; Christine Y. Kim do Múzea umenia v okrese Los Angeles; a Jamillah James | do Inštitútu súčasného umenia v Los Angeles cez Hammer Museum.
Brooklynské múzeum už dlho vytvorilo rôznorodý tím a len minulý týždeň oznámilo vymenovanie dvoch nových kurátorov menšín: Aysin Yoltar-Yildirim v islamskom umení a Ashley James v súčasnosti. Múzeum tiež nedávno stratilo Rujeko Hockleyho v prospech Whitney Museum of American Art.
ObrázokKredit...Jonathan Dorado
Je to problém, ktorý budeme musieť riešiť, povedal pán Finkelpearl. Menšie organizácie investujú niekoľko rokov školenia, potom väčšia inštitúcia získa plne vyškoleného človeka.
Napriek tomu Thelma Golden, riaditeľka Studio Museum, uviedla, že súčasťou jeho poslania je rozvoj odborných znalostí zamestnancov v práci umelcov afroamerického pôvodu, aby mohli tieto poznatky preniesť do iných múzeí.
Aktívne sme školili kurátorov a s nadšením sme ich posielali do sveta, povedala pani Golden. Keď mám kurátora, myslím na to od začiatku.