New York vie, že jeho umelecké organizácie majú problém s rozmanitosťou. Teraz čo?
Mesto požiadalo kultúrne inštitúcie, vrátane múzeí a centier scénického umenia, aby vypracovali plány, ako zvýšiť rozmanitosť svojich zamestnancov a členov predstavenstva.
V meste, ktoré sa pýši rozmanitosťou svojho obyvateľstva aj svojimi celosvetovo uznávanými kultúrnymi inštitúciami, je nahnutá realita: Zatiaľ čo asi dve tretiny Newyorčanov sú ľudia inej farby pleti, dve tretiny ľudí, ktorí riadia jej kultúrne inštitúcie sú biele.
Tento rozdiel je načrtnutý vo výsledkoch novej štúdie, ktorú si objednala administratíva starostu Billa de Blasia a ktorá bola zverejnená v pondelok a ktorá sa opiera o prieskum inštitúcií, ktoré dostávajú finančné prostriedky od mesta, vrátane múzeí, divadiel, zoologických záhrad a botanických záhrad.
Štúdia vykonaná od augusta do októbra 2018 sa zamerala na monštrá ako Carnegie Hall a Metropolitan Museum of Art, ako aj na menšie organizácie, ako je Historická spoločnosť Staten Island. Zistilo sa, že medzi opýtanými umeleckými pracovníkmi boli niektoré skupiny historicky diskriminované – vrátane žien (65 percent) a ľudí so zdravotným postihnutím (8 percent) – v skutočnosti nadmerne zastúpené. Gejovia, lesby, bisexuáli alebo queer jednotlivci tvorili 15 percent pracovnej sily.
Ale pokiaľ ide o rasu, štúdia zistila, že ľudia inej farby pleti boli výrazne nedostatočne zastúpení, najmä pri pohľade na nich vedúcich pozícií a členov predstavenstva .
Po rokoch strávených meraním a analýzou problému teraz mesto žiada organizácie, aby pracovali na jeho odstránení. V posledných mesiacoch predložilo 33 kultúrnych inštitúcií na majetku vo vlastníctve mesta plány na zvýšenie rozmanitosti a začlenenia medzi svojich zamestnancov a návštevníkov; ak to neurobia, mesto varovalo, že ich financovanie môže byť skrátené.
Plány boli naplnené organizačnými schémami a viacstupňovými procesmi na diverzifikáciu ich zamestnancov, aby sa ľudia z akéhokoľvek prostredia cítili pohodlne pri návšteve ich stránok.
Takto vyzerá naše mesto a takto by sme mali vyzerať aj my, povedala Shanta Thake, vrchná riaditeľka umeleckých programov v Divadle pre verejnosť, ktoré si stanovilo za cieľ, aby jeho zamestnanci na plný úväzok tvorili nie viac ako 50 percent bielej rasy. do roku 2023. (Momentálne je to 57 percent bielych.)
Otázka zodpovednosti však zostala: Ako ďaleko by mesto zašlo, aby udržalo tieto skupiny v súlade s ich plánmi?
Demografický prieskum, ktorý dokončila Southern Methodist University a ktorý bol z veľkej časti financovaný z grantu Deutsche Bank, zozbieral informácie od zamestnancov a dobrovoľníkov v 33 inštitúciách o majetku vo vlastníctve mesta a 32 ďalších, ktoré dostávajú mestské peniaze. Ale zatiaľ čo štúdia napríklad ukázala, že 11 percent opýtaných umeleckých pracovníkov sú Hispánci v porovnaní s 29 percentami obyvateľov New Yorku a že 10 percent sú černosi (v porovnaní s 22 percentami), mesto nevie, ktoré organizácie majú najväčšie problémy s rozmanitosťou. Štúdia bola založená na vlastnom hlásení zamestnancov a samotné inštitúcie nemuseli mestu predkladať svoje komplexné údaje.
Tom Finkelpearl, komisár pre kultúrne záležitosti, v rozhovore povedal, že cieľom nebolo prinútiť organizácie, aby prezradili svoje vlastné demografické údaje, ale získať od skupín snahu v dobrej viere.
Sme veľmi opatrní, pokiaľ ide o myšlienku, že nepodporujeme kvóty, povedal. Podporujeme postupy, ktorých výsledkom budú rôznorodé pracovné sily.
Takže MoMA PS1 napríklad povedal, že ukončil neplatené stáže, ktoré sú často prekážkou pre pracovníkov s nízkymi príjmami; Lincoln Center for the Performing Arts uviedlo, že bude analyzovať mzdovú rovnosť; Wildlife Conservation Society, ktorá prevádzkuje štyri zoologické záhrady a newyorské akvárium, uviedla, že plánuje vytvoriť mentorský program pre zamestnancov, ktorí sa chcú posunúť vyššie.
ObrázokKredit...Jeenah Moon pre The New York Times
Plány, ktoré majú spolu asi 500 strán, často používajú vágne firemné výrazy ako strategický pilier a náborový kanál. Niektoré skupiny zvolili analytickejší prístup a vypracovali špecifické číselné ciele pre diverzitu v nasledujúcich rokoch.
Verejné divadlo, ktoré hrá Shakespeara v parku, zaznamenalo rasový rozdiel na vrchole. V súčasnosti je 23 percent jej zverencov inej farby pleti, uviedla skupina. Stanovila si cieľ aspoň 35 percent do roku 2023.
Brooklynské detské múzeum v Crown Heights bolo naladené na to, či vedenie odráža významnú časť jeho publika: rodiny z centrálneho Brooklynu, ktoré sú prevažne farebné. Skupina uviedla, že do šiestich rokov chce zabezpečiť, aby viac ako polovica členov výkonného tímu múzea boli ľudia inej farby pleti a viac ako 75 percent jej obchodných zmlúv bolo uzavretých s predajcami so sídlom v Brooklyne.
Stephanie Wilchfortová, výkonná riaditeľka detského múzea, povedala, že pre mnohé organizácie je problémom to, že vrcholoví manažéri majú často problém rozpoznať systémové chyby vo svojich inštitúciách a súhlasiť so zdieľaním moci s ostatnými.
Máme hierarchickú štruktúru, povedala pani Wilchfortová. Táto štruktúra existuje v našom prípade už 120 rokov. Niektoré z týchto plánov musia odrážať, že sila je rozptýlenejšia, než bola.
V Americkom prírodovednom múzeu bolo v roku 2014 12 percent členov správnej rady ľudí inej farby pleti, teda ešte pred tým, ako sa rozmohla diverzita mesta. Toto číslo sa zvýšilo, keď sa múzeum zameralo na zvýšenie tohto percenta a stanovilo si cieľ najmenej 20 percent. (Na otázku, aké percento súčasných členov správnej rady sú ľudia inej farby pleti, múzeum uviedlo, že v skutočnosti prekonalo svoj cieľ a dosiahlo 21 percent.)
Ellen Futter, prezidentka múzea, povedala, že hoci múzeum stanovilo počiatočný percentuálny cieľ, jeho vedúci si nemyslia, že numerický prístup je tu kľúčový. Ich plán investuje do rozvoja a podpory potrubia rôznych vedcov, povedala.
ObrázokKredit...Jeenah Moon pre The New York Times
Časť problému rozmanitosti múzea je už dlho zrejmá z obsahu jeho sál. Vo svojom pláne múzeum pripustilo, že mnohé z jeho kultúrnych výstav zahŕňajú prezentácie nezápadných kultúr z kolonialistických alebo imperialistických perspektív, ktoré neodrážajú hodnoty múzea. Zároveň múzeum pracuje na zlepšení problematických exponátov — napr sála severozápadného pobrežia , ktorá bola otvorená v roku 1899 a bola kritizovaná za to, že nezahrnula kontext o tom, ako boli jej artefakty prevzaté od domorodých obyvateľov - Futter povedal, že je odhodlaný najímať ľudí s rôznymi kultúrnymi identitami. Tieto snahy sa prirodzene zhodujú, povedala.
V roku 2017 sa pán de Blasio zaviazal prepojiť budúce financovanie múzeí a umeleckých skupín s rozmanitosťou ich zamestnancov a členov predstavenstva. Žiadny z nich momentálne nečelí strate financií, ale v budúcnosti by mohol, ak svoje plány nedodrží, povedal pán Finkelpearl, komisár pre kultúrne záležitosti.
V prípade skupín s menším personálom existovali určité obavy z nedostatku zdrojov na reagovanie na požiadavky mesta. Cathy Hung, výkonná riaditeľka Jamajského centra pre umenie a vzdelávanie v Queense, uviedla, že skupina má deväť zamestnancov na plný úväzok a že vytvorenie niekoľkostranového plánu diverzity je jednoduchšie dosiahnuť vo veľkej organizácii s rozpočtom, ktorý je mnohonásobne vyšší. vlastné.
Ak vláda neponúkne dodatočnú finančnú podporu, povedala pani Hung, plán diverzity by mohol byť len ďalším dokumentom vyžadovaným vládnou agentúrou a nie nástrojom na zmenu.
Hovorca oddelenia pre kultúrne záležitosti uviedol, že predstavitelia mesta uznali, že ich požiadavky sú skôr záťažou pre menšie organizácie, a mesto poskytlo 130-tisíc dolárov konzorciám skupín so sídlom v Queens a Staten Island.
Môj pocit – a bol som na mnohých zasadnutiach predstavenstva – je, že toto sa prijíma, povedal pán Finkelpearl o tlaku na rozmanitosť. Každý má právo očakávať, že kultúrny život v New Yorku by mal odrážať komunity.