Tímová práca, skupiny a stretnutia

Bohužiaľ pre každého, kto nemá príliš záujem o iných ľudí, je v živote len veľmi málo zamestnaní alebo situácií, ktoré nezahŕňajú nejaký kontakt s ostatnými.

Aj keď nie všetci musia pracovať v úzkych tímoch, sú schopní efektívne pracovať v skupine a zvládať skupinové situácie, sú základnými zručnosťami pre nástup na dnešné pracoviská a do života všeobecnejšie.

Dobrá práca v skupinách a tímoch si vyžaduje určité pochopenie fungovania tímov a skupín a spôsobu, akým oboznámenosť mení dynamiku skupiny.



Naše stránky o tímoch, skupinách a stretnutiach poskytujú základné informácie o teóriách fungovania skupiny, ako aj praktické rady týkajúce sa nastavenia a riadenia skupinových situácií, ako sú stretnutia.

Naše stránky sú rozdelené do dvoch hlavných oblastí:

  1. Tímová a skupinová práca vrátane zložitého skupinového správania a
  2. Stretnutia.

Tímy a skupiny

Naše stránky o tímovej a skupinovej práci sú rozdelené do dvoch hlavných tém: porozumenie skupinám a fungovanie v skupinách.

Pochopenie skupín a tímov

Pochopenie skupín

Slovo 'tím“Sa používa pomerne voľne na označenie skupiny ľudí, ktorí spolupracujú na dosiahnutí spoločného cieľa. Niektorí akademici však tvrdia, že ide o lepšiu definíciu pojmu „skupina“, pričom výraz „team“ je vyhradený pre oveľa užšie vzťahy, aké možno vidieť v prípade malej vojenskej jednotky.

  • Naša stránkaÚvod do tímov a skupínvysvetľuje viac o tomto rozlíšení a zahŕňa aj rôzne typy skupín a komunikáciu v rámci skupín.

Pomáha tiež pochopiť, že skupinová dynamika sa môže časom výrazne zmeniť. Keď sa ľudia navzájom spoznajú, zmení sa spôsob fungovania skupiny.

Naše stránky:


Práca v skupinách

Skupinové správanie je veľmi zaujímavé.

Aj keď sa zdá, že skupiny niekedy môžu prežiť svoj vlastný život, sú samozrejme zložené z jednotlivcov. Každý jednotlivec v skupine môže mať niekoľko rôznych rolí, formálnych (napríklad predsedanie alebo vedenie), aj neformálnych (napríklad prihováranie sa pri konflikte).

Najúčinnejšie skupiny sú rozmanité a zahŕňajú ľudí so širokou škálou zručností a preferenciami rolí.

Väčšina doteraz opísaných modelov a správania predstavuje efektívne spôsoby práce v skupinách. Je však tiež dôležité pochopiť, že sa môže vyskytnúť aj množstvo zložitého skupinového správania.

Vedieť, ako zvládnuť toto ťažké správanie, môže byť kľúčovou zručnosťou v mnohých organizáciách a neformálnych skupinách.

Naša stránka naŤažké skupinové správanievysvetľuje viac.

Nakoniec, jednou z najdôležitejších schopností pri práci so skupinami je vedieť, ako v prípade potreby ladne odolávať skupine.

  • Naša stránka naOdpor kolegovpopisuje to v kontexte „tlaku partnerov“, ale príslušné zručnosti sa uplatňujú rovnako na skupiny na pracovisku.


Stretnutia


Efektívne stretnutia

Stretnutia sú veľmi konkrétnym príkladom skupinovej situácie.

Mnoho ľudí sa bojí, že musia chodiť na schôdzky, pretože sa často javia ako strata času alebo sú veľmi nepríjemní z dôvodu skupinovej dynamiky.

Naše stránky o stretnutiach vám majú pomôcť znížiť toto plytvanie časom a viesť efektívne stretnutia. Tieto stránky zahŕňajú:

Príprava stretnutia

Prvým krokom k uskutočneniu efektívneho stretnutia je jeho dobré naplánovanie. To znamená porozumieť ostatným, pokiaľ ide o účel stretnutia, a urobiť všetku potrebnú prípravu vrátane stanovenia programu.

Viac informácií sa dozviete z našich stránok na adrese:

Úlohy stretnutia

Počas každého stretnutia majú dvaja z účastníkov veľmi jasné úlohy: predseda a tajomník. Úlohou predsedu je viesť schôdzu spôsobom, ktorý znamená, že dosahuje svoje ciele. Sú preto kľúčom k tomu, aby sa stretnutie hodnotilo ako účinné.

Na našej stránke sa dozviete viac o úlohe predseduVedenie schôdze.

Potenciálnym stoličkám môže tiež pomôcť prečítať si našu stránku naMindful Meetings, ktorý vysvetľuje, ako môže predseda pomôcť pri zefektívňovaní stretnutí pomocou teórií všímavosti.

Úlohou tajomníka je riadiť proces stretnutia, niekedy aj skupiny. Zodpovedajú preto za zabezpečenie toho, aby účastníci vedeli, čo sa stane, a to tak, že vopred pošlú príspevky a potom zaznamenajú schôdzu.

Viac sa dozviete na našej stránkeÚloha tajomníka.


Dôležitosť dobrých medziľudských schopností

Aj keď existujú niektoré zručnosti, ktoré sú obzvlášť dôležité v situáciách skupinovej a tímovej práce, možno je ešte dôležitejšie zdôrazniť, že dobré medziľudské schopnosti vám budú trvať dlhú cestu.

Preto vám môže byť užitočné vziať si našuSebahodnotenie medziľudských schopnostíktoré vám môžu pomôcť identifikovať oblasti, ktoré môžete zlepšiť.



Pokračuj k:
Úvod do skupín a tímov
Vedenie schôdze